دټاټا کمپنۍمشر جمشید پور

د ټاټا سټیل کمپنۍ مشر د ‘جمشېد پور’ په فابریکه کي د کارکوونکو سره غونډه کوله. یوه ګډونکونکي ورته وویل چي د کارکوونکو تشنابونه ډېر ناپاکه وي، خو د اجرایوي کارمندانو تشنابونه تل پاک ساتل کیږي.مشر له خپل اجرایوي څخه وپوښتل چي د دې ستونزي د حلولو لپاره څومره وخت پکار دی. اجرایوي ورته وویل: یوه میاشت. مشر وویل: “زه دا کار په یوه ورځ کي کوم. یو نجار راولېږئ.”په سبا نجار راغی، خو یوازي یې د تشنابونو ساین بورډونه ور بدل کړل: د کارکوونکو پر تشناب باندي یې “اجرایي” او د اجرایوي کارمندانو پر تشناب باندي یې “کارګر” ولیکل. او وې ویل چي دا نښي باید په هرو ۱۵ ورځو کي سره بدلي کړل سي.په دې توګه، په درې ورځو کي د دواړو تشنابونو معیار سره برابر سو.درس: مشرتوب یوازي د څوکۍ نوم نه دی، بلکي د عمل او فکر د لوړوالي نوم دی. ستونزه په اصل کي خپله ستونزه نه وي، بلکي د لومړیتوب نشتوالی هغه ستونزه ګرځوي.